Action Tip
Neue Geschäftsmodelle
Neue Wege denken, um Geld zu verdienen. Klingt logisch, denn der Klassiker „Geld gegen Ware“ funktioniert als Geschäftsmodell nur noch bedingt.
Um immer den Überblick über die Ansätze und Möglichkeiten neuer Geschäftsmodelle zu behalten, finden Sie in diesem Action Tip eine entsprechende Checkliste.
Gleichzeitig können Sie anhand der Checkliste überlegen, wie diese Dinge konkret für Ihre Organisation funktionieren können.
- Klicken Sie auf die Checkliste.
- Schauen Sie sich die Möglichkeiten auf der linken Seite an.
- Tragen Sie Ihre Ideen für eine entsprechende Umsetzung in Ihrer Organisation im Freifeld rechts daneben ein.
- Speichern Sie die Liste dann einfach ab oder drucken sie aus.
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Kapitel 01
Anforderungen an Unternehmen
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01
Intro 00:47 -
02
Die digitale Organisation 01:13 -
03
Ursache von Veränderungen 02:18 -
04
Umgang mit Veränderungen 01:10 -
05
Veränderungsbegleitung: Kollegiales Interview Put it into Practice -
06
Effizienz 01:55 -
07
Wachstum 02:59 -
08
Neue Geschäftsmodelle 03:17 -
09
Neue Geschäftsmodelle Action Tip -
10
Mitarbeiter: Die kostbarste Ressource 02:44 -
Zusatzinhalte11
Digital HR: Mitarbeiter, die wichtigste Ressource Learn more
Kapitel 02
Digitale Strategie
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01
Die Digital Strategy Map 02:24 -
02
Die Weltsicht des Kunden 02:44 -
03
Personas bilden Action Tip -
04
Personas für Ihr Produkt Put it into Practice -
05
Das Umfeld: Opfer der Umstände? 02:14 -
06
Unsere Rolle im Leben des Kunden 04:22 -
07
Drei Blickwinkel aufs eigene Unternehmen 04:23 -
08
Positionierung aus drei Blickwinkeln Action Tip -
09
Angebot und Ressourcen 03:14 -
10
Customer Experience und Mindset 02:59 -
11
Einsatz und Nutzung der DSM 02:42 -
12
Digital Strategy Map Action Tip -
Zusatzinhalte13
Disruptive Innovation: "Viele haben das Konzept falsch verstanden." Learn more
Kapitel 03
Pfirsich statt Pyramide
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01
Organisation neu denken: Der Pfirsich 02:28 -
02
Stille Post und Entscheidungen 03:01 -
03
Themen statt Silos 02:54 -
04
Lektionen aus dem Mittelalter 03:49 -
05
Aufteilung in "Guilds" und "Tribes" Action Tip -
06
Widersprüche vereinen 02:24 -
07
Widersprüche vereinen Action Tip -
08
Umsetzung: Widersprüche vereinen Put it into Practice -
Zusatzinhalte09
Zombieagilität 03:43 -
10
Teams für die digitale Transformation 02:43 -
11
Netflix, U-Boote & Leadership Learn more
Kapitel 04
Organisationsentwicklung
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01
Aufgaben der Organisationsentwicklung 03:22 -
02
Moderne Konzepte der Personalentwicklung 03:30 -
03
Wissen teilen 03:45 -
04
Grundlagen von Wissen Action Tip -
05
Mitarbeiter gezielt entwickeln 02:44 -
06
Der Schatz an Wissen und Können Action Tip -
07
Umsetzung: Der Schatz an Wissen und Können Put it into Practice -
08
Irrtümer der Kommunikation 04:00 -
Zusatzinhalte09
Nein, das ist Meins! Warum Teilen oft nicht so einfach ist Learn more -
10
Neues Lernen - Die Chance für HR und Business Learn more -
11
Teilen - wichtig aber schmerzhaft Learn more
Kapitel 05
Mehr Tempo!
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01
Tempo im Unternehmen: Oft gewollt, selten gesehen 02:21 -
02
Die innere Haltung: Tempo beginnt im Kopf 02:37 -
03
Entscheidungsprozesse 02:52 -
04
Mein Wissen als Entscheidungsgrundlage Action Tip -
05
Die richtige Entscheidung treffen Put it into Practice -
06
Vertrauen macht schneller 02:16 -
07
Meetings 03:04 -
08
Hierarchie, Bürokratie, Prozesse 02:45 -
09
Projektplanung 02:08 -
10
Perfektionismus 02:54 -
11
Raum und Zeit 03:06 -
12
Die 7 Bremsen der Digitalisierung beseitigen Action Tip -
Zusatzinhalte13
Fehler? Ja bitte - aber nicht als Selbstzweck Learn more -
14
The Objectives and Key Results Method Learn more -
15
OKR Methode - mit diesen Tipps kann nichts mehr schiefgehen! Learn more -
16
Jour Fixe - nein, danke! Learn more
Kapitel 06
Neue Führung
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01
Aufgaben der (neuen) Führung 02:14 -
02
Arbeiten am, statt im Unternehmen 01:26 -
03
Im Unternehmen vs. am Unternehmen Action Tip -
04
Meine Aufgaben im vs. am Unternehmen Put it into Practice -
05
Sei kein Superheld! 02:11 -
06
Fehlerkultur 02:17 -
07
Perfektionismus oder Prokrastination? 02:29 -
08
Weniger ist mehr 02:17 -
09
Mut und Konsequenz 03:22 -
10
Mehr als Feedback 04:19 -
11
5x mehr als Feedback Action Tip -
Zusatzinhalte12
Neue Führung: Beidhändig führen geht nicht ohne Purpose. Learn more
Kapitel 07
Mitarbeiter: Finden, binden, begeistern
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01
Neue Anforderungen an Unternehmen 02:15 -
02
Wo finde ich die nötigen Mitarbeiter? 02:19 -
03
Generation Neu 02:42 -
04
Dating Check Bewerber Action Tip -
05
Kaufen Sie Talent 02:03 -
06
Externe Hilfe 04:05 -
07
Externe Hilfe: Cluster-Richtlinie Action Tip -
08
Umsetzung: Externe Hilfe Cluster-Richtlinie Put it into Practice -
09
Externe Partner steuern 03:49 -
10
Externe Partner professionell steuern Action Tip -
11
Entwicklungspfade 02:01 -
12
Diversity 03:55 -
Zusatzinhalte13
Der Bonus am Jahresende macht nicht den entscheidenden Unterschied Learn more -
14
Diversity macht Unternehmen innovativer Learn more
Kapitel 08
Organisation für Innovation
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01
Innovation vs CDO 02:00 -
02
Jeder kann mitmachen 04:29 -
03
Innovationsideen Action Tip -
04
Umsetzung: Innovationsideen Put it into Practice -
05
Evolution vs. Revolution 03:23 -
06
Der geschützte Raum 01:57 -
07
Innovation-Lab: Hoffnung und harte Wahrheit 03:06 -
08
Grenzen von Intrapreneurship 03:17 -
09
Die Digital Unit 03:07 -
10
Portfolio Management 02:22 -
11
Outro 01:18 -
12
Ihr Feedback Feedback -
Zusatzinhalte13
The My Ass Method Learn more -
14
Intrapreneurship bei der Deutschen Bahn Learn more