01 Intro

Neue Führung, neue Anforderungen an Mitarbeiter, mehr Tempo – nach diesem Kurs sind Sie für die Herausforderungen der digitalen Transformation gewappnet!

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Kapitel 01
Anforderungen an Unternehmen

Kapitel 02
Digitale Strategie

  • 01
    Die Digital Strategy Map
    02:24
  • 02
    Die Weltsicht des Kunden
    02:44
  • 03
    Personas bilden
    Action Tip
  • 04
    Personas für Ihr Produkt
    Put it into Practice
  • 05
    Das Umfeld: Opfer der Umstände?
    02:14
  • 06
    Unsere Rolle im Leben des Kunden
    04:22
  • 07
    Drei Blickwinkel aufs eigene Unternehmen
    04:23
  • 08
    Positionierung aus drei Blickwinkeln
    Action Tip
  • 09
    Angebot und Ressourcen
    03:14
  • 10
    Customer Experience und Mindset
    02:59
  • 11
    Einsatz und Nutzung der DSM
    02:42
  • 12
    Digital Strategy Map
    Action Tip
  • Zusatzinhalte
    13
    Disruptive Innovation: "Viele haben das Konzept falsch verstanden."
    Learn more

Kapitel 03
Pfirsich statt Pyramide

  • 01
    Organisation neu denken: Der Pfirsich
    02:28
  • 02
    Stille Post und Entscheidungen
    03:01
  • 03
    Themen statt Silos
    02:54
  • 04
    Lektionen aus dem Mittelalter
    03:49
  • 05
    Aufteilung in "Guilds" und "Tribes"
    Action Tip
  • 06
    Widersprüche vereinen
    02:24
  • 07
    Widersprüche vereinen
    Action Tip
  • 08
    Umsetzung: Widersprüche vereinen
    Put it into Practice
  • Zusatzinhalte
    09
    Zombieagilität
    03:43
  • 10
    Teams für die digitale Transformation
    02:43
  • 11
    Netflix, U-Boote & Leadership
    Learn more

Kapitel 04
Organisationsentwicklung

  • 01
    Aufgaben der Organisationsentwicklung
    03:22
  • 02
    Moderne Konzepte der Personalentwicklung
    03:30
  • 03
    Wissen teilen
    03:45
  • 04
    Grundlagen von Wissen
    Action Tip
  • 05
    Mitarbeiter gezielt entwickeln
    02:44
  • 06
    Der Schatz an Wissen und Können
    Action Tip
  • 07
    Umsetzung: Der Schatz an Wissen und Können
    Put it into Practice
  • 08
    Irrtümer der Kommunikation
    04:00
  • Zusatzinhalte
    09
    Nein, das ist Meins! Warum Teilen oft nicht so einfach ist
    Learn more
  • 10
    Neues Lernen - Die Chance für HR und Business
    Learn more
  • 11
    Teilen - wichtig aber schmerzhaft
    Learn more

Kapitel 05
Mehr Tempo!

  • 01
    Tempo im Unternehmen: Oft gewollt, selten gesehen
    02:21
  • 02
    Die innere Haltung: Tempo beginnt im Kopf
    02:37
  • 03
    Entscheidungsprozesse
    02:52
  • 04
    Mein Wissen als Entscheidungsgrundlage
    Action Tip
  • 05
    Die richtige Entscheidung treffen
    Put it into Practice
  • 06
    Vertrauen macht schneller
    02:16
  • 07
    Meetings
    03:04
  • 08
    Hierarchie, Bürokratie, Prozesse
    02:45
  • 09
    Projektplanung
    02:08
  • 10
    Perfektionismus
    02:54
  • 11
    Raum und Zeit
    03:06
  • 12
    Die 7 Bremsen der Digitalisierung beseitigen
    Action Tip
  • Zusatzinhalte
    13
    Fehler? Ja bitte - aber nicht als Selbstzweck
    Learn more
  • 14
    The Objectives and Key Results Method
    Learn more
  • 15
    OKR Methode - mit diesen Tipps kann nichts mehr schiefgehen!
    Learn more
  • 16
    Jour Fixe - nein, danke!
    Learn more

Kapitel 06
Neue Führung

  • 01
    Aufgaben der (neuen) Führung
    02:14
  • 02
    Arbeiten am, statt im Unternehmen
    01:26
  • 03
    Im Unternehmen vs. am Unternehmen
    Action Tip
  • 04
    Meine Aufgaben im vs. am Unternehmen
    Put it into Practice
  • 05
    Sei kein Superheld!
    02:11
  • 06
    Fehlerkultur
    02:17
  • 07
    Perfektionismus oder Prokrastination?
    02:29
  • 08
    Weniger ist mehr
    02:17
  • 09
    Mut und Konsequenz
    03:22
  • 10
    Mehr als Feedback
    04:19
  • 11
    5x mehr als Feedback
    Action Tip
  • Zusatzinhalte
    12
    Neue Führung: Beidhändig führen geht nicht ohne Purpose.
    Learn more

Kapitel 07
Mitarbeiter: Finden, binden, begeistern

  • 01
    Neue Anforderungen an Unternehmen
    02:15
  • 02
    Wo finde ich die nötigen Mitarbeiter?
    02:19
  • 03
    Generation Neu
    02:42
  • 04
    Dating Check Bewerber
    Action Tip
  • 05
    Kaufen Sie Talent
    02:03
  • 06
    Externe Hilfe
    04:05
  • 07
    Externe Hilfe: Cluster-Richtlinie
    Action Tip
  • 08
    Umsetzung: Externe Hilfe Cluster-Richtlinie
    Put it into Practice
  • 09
    Externe Partner steuern
    03:49
  • 10
    Externe Partner professionell steuern
    Action Tip
  • 11
    Entwicklungspfade
    02:01
  • 12
    Diversity
    03:55
  • Zusatzinhalte
    13
    Der Bonus am Jahresende macht nicht den entscheidenden Unterschied
    Learn more
  • 14
    Diversity macht Unternehmen innovativer
    Learn more

Kapitel 08
Organisation für Innovation

  • 01
    Innovation vs CDO
    02:00
  • 02
    Jeder kann mitmachen
    04:29
  • 03
    Innovationsideen
    Action Tip
  • 04
    Umsetzung: Innovationsideen
    Put it into Practice
  • 05
    Evolution vs. Revolution
    03:23
  • 06
    Der geschützte Raum
    01:57
  • 07
    Innovation-Lab: Hoffnung und harte Wahrheit
    03:06
  • 08
    Grenzen von Intrapreneurship
    03:17
  • 09
    Die Digital Unit
    03:07
  • 10
    Portfolio Management
    02:22
  • 11
    Outro
    01:18
  • Zusatzinhalte
    12
    The My Ass Method
    Learn more
  • 13
    Intrapreneurship bei der Deutschen Bahn
    Learn more

Die digitale Organisation

Deutsch
Kapitel
101 Inhalte

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