Online-Kurs Die digitale Organisation
Lernen Sie jetzt praxisnah, wie Sie sich und Ihr Unternehmen für die digitale Transformation wappnen. Neue Führung, neue Anforderungen an Mitarbeiter, mehr Tempo – diese und viele weitere Anforderungen stellt die digitale Transformation an Unternehmen. Entwickeln Sie gemeinsam mit Ömer Atiker digitale Strategien, die Sie und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.
Lerninhalte
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Anforderungen an Unternehmen
1. Intro
Neue Führung, neue Anforderungen an Mitarbeiter, mehr Tempo – nach diesem Kurs sind Sie für die Herausforderungen der di...

Fachexperte

Experte für digitale Transformation
Ömer Atiker
Auch nach 25 Jahren im Fach begeistert mich noch immer die menschliche Seite der Technologie. Ich möchte Kompliziertes einfach machen, damit es jeder nutzen kann.
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Kapitel
Kapitel 01
Anforderungen an Unternehmen
-
01
Intro 00:47 -
02
Die digitale Organisation 01:13 -
03
Ursache von Veränderungen 02:18 -
04
Umgang mit Veränderungen 01:10 -
05
Veränderungsbegleitung: Kollegiales Interview Put it into Practice -
06
Effizienz 01:55 -
07
Wachstum 02:59 -
08
Neue Geschäftsmodelle 03:17 -
09
Neue Geschäftsmodelle Action Tip -
10
Mitarbeiter: Die kostbarste Ressource 02:44 -
Zusatzinhalte11
Digital HR: Mitarbeiter, die wichtigste Ressource Learn more
Kapitel 02
Digitale Strategie
-
01
Die Digital Strategy Map 02:24 -
02
Die Weltsicht des Kunden 02:44 -
03
Personas bilden Action Tip -
04
Personas für Ihr Produkt Put it into Practice -
05
Das Umfeld: Opfer der Umstände? 02:14 -
06
Unsere Rolle im Leben des Kunden 04:22 -
07
Drei Blickwinkel aufs eigene Unternehmen 04:23 -
08
Positionierung aus drei Blickwinkeln Action Tip -
09
Angebot und Ressourcen 03:14 -
10
Customer Experience und Mindset 02:59 -
11
Einsatz und Nutzung der DSM 02:42 -
12
Digital Strategy Map Action Tip -
Zusatzinhalte13
Disruptive Innovation: "Viele haben das Konzept falsch verstanden." Learn more
Kapitel 03
Pfirsich statt Pyramide
-
01
Organisation neu denken: Der Pfirsich 02:28 -
02
Stille Post und Entscheidungen 03:01 -
03
Themen statt Silos 02:54 -
04
Lektionen aus dem Mittelalter 03:49 -
05
Aufteilung in "Guilds" und "Tribes" Action Tip -
06
Widersprüche vereinen 02:24 -
07
Widersprüche vereinen Action Tip -
08
Umsetzung: Widersprüche vereinen Put it into Practice -
Zusatzinhalte09
Zombieagilität 03:43 -
10
Teams für die digitale Transformation 02:43 -
11
Netflix, U-Boote & Leadership Learn more
Kapitel 04
Organisationsentwicklung
-
01
Aufgaben der Organisationsentwicklung 03:22 -
02
Moderne Konzepte der Personalentwicklung 03:30 -
03
Wissen teilen 03:45 -
04
Grundlagen von Wissen Action Tip -
05
Mitarbeiter gezielt entwickeln 02:44 -
06
Der Schatz an Wissen und Können Action Tip -
07
Umsetzung: Der Schatz an Wissen und Können Put it into Practice -
08
Irrtümer der Kommunikation 04:00 -
Zusatzinhalte09
Nein, das ist Meins! Warum Teilen oft nicht so einfach ist Learn more -
10
Neues Lernen - Die Chance für HR und Business Learn more -
11
Teilen - wichtig aber schmerzhaft Learn more
Kapitel 05
Mehr Tempo!
-
01
Tempo im Unternehmen: Oft gewollt, selten gesehen 02:21 -
02
Die innere Haltung: Tempo beginnt im Kopf 02:37 -
03
Entscheidungsprozesse 02:52 -
04
Mein Wissen als Entscheidungsgrundlage Action Tip -
05
Die richtige Entscheidung treffen Put it into Practice -
06
Vertrauen macht schneller 02:16 -
07
Meetings 03:04 -
08
Hierarchie, Bürokratie, Prozesse 02:45 -
09
Projektplanung 02:08 -
10
Perfektionismus 02:54 -
11
Raum und Zeit 03:06 -
12
Die 7 Bremsen der Digitalisierung beseitigen Action Tip -
Zusatzinhalte13
Fehler? Ja bitte - aber nicht als Selbstzweck Learn more -
14
The Objectives and Key Results Method Learn more -
15
OKR Methode - mit diesen Tipps kann nichts mehr schiefgehen! Learn more -
16
Jour Fixe - nein, danke! Learn more
Kapitel 06
Neue Führung
-
01
Aufgaben der (neuen) Führung 02:14 -
02
Arbeiten am, statt im Unternehmen 01:26 -
03
Im Unternehmen vs. am Unternehmen Action Tip -
04
Meine Aufgaben im vs. am Unternehmen Put it into Practice -
05
Sei kein Superheld! 02:11 -
06
Fehlerkultur 02:17 -
07
Perfektionismus oder Prokrastination? 02:29 -
08
Weniger ist mehr 02:17 -
09
Mut und Konsequenz 03:22 -
10
Mehr als Feedback 04:19 -
11
5x mehr als Feedback Action Tip -
Zusatzinhalte12
Neue Führung: Beidhändig führen geht nicht ohne Purpose. Learn more
Kapitel 07
Mitarbeiter: Finden, binden, begeistern
-
01
Neue Anforderungen an Unternehmen 02:15 -
02
Wo finde ich die nötigen Mitarbeiter? 02:19 -
03
Generation Neu 02:42 -
04
Dating Check Bewerber Action Tip -
05
Kaufen Sie Talent 02:03 -
06
Externe Hilfe 04:05 -
07
Externe Hilfe: Cluster-Richtlinie Action Tip -
08
Umsetzung: Externe Hilfe Cluster-Richtlinie Put it into Practice -
09
Externe Partner steuern 03:49 -
10
Externe Partner professionell steuern Action Tip -
11
Entwicklungspfade 02:01 -
12
Diversity 03:55 -
Zusatzinhalte13
Der Bonus am Jahresende macht nicht den entscheidenden Unterschied Learn more -
14
Diversity macht Unternehmen innovativer Learn more
Kapitel 08
Organisation für Innovation
-
01
Innovation vs CDO 02:00 -
02
Jeder kann mitmachen 04:29 -
03
Innovationsideen Action Tip -
04
Umsetzung: Innovationsideen Put it into Practice -
05
Evolution vs. Revolution 03:23 -
06
Der geschützte Raum 01:57 -
07
Innovation-Lab: Hoffnung und harte Wahrheit 03:06 -
08
Grenzen von Intrapreneurship 03:17 -
09
Die Digital Unit 03:07 -
10
Portfolio Management 02:22 -
11
Outro 01:18 -
12
Ihr Feedback Feedback -
Zusatzinhalte13
The My Ass Method Learn more -
14
Intrapreneurship bei der Deutschen Bahn Learn more
Starte dein Projekt!
Jetzt bist du gefragt! Du verstehst die aktuellen digitalen Trends und was diese für die Organisation und strategische Ausrichtung deines Unternehmens bedeuten. Mach dich und dein Unternehmen fit für die Zukunft und bring dein eigenes Projekt in die eAcademy ein! Von der Anpassung eines Prozesses, bis hin zum neuen digitalen Geschäftsmodell ist hier alles denkbar. In den Meilensteinen weiter unten findest du ein exemplarisches Vorgehen für deine Projektarbeit.
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Meilensteine
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Business & Team Coach, Organisationsentwicklerin
Henriette Hager
Mit der wachsenden Dynamik und Komplexität unserer Zeit werden Lernkompetenz und Agilität zu den zentralen Erfolgsfaktoren…
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