10 Positionierung von Personen im Change

Ein kurzes Beispiel aus der Praxis, wie sich Betroffene in die verschiedenen Phasen und Widerstandsebenen im Change-Prozess einordnen lassen.

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Kapitel 01
Eckpfeiler im Change Management

Kapitel 02
Sechs Phasen der Veränderung

Kapitel 03
Ebenen des Widerstands im Change Prozess

  • 01
    Intro
    01:07
  • 02
    Widerstand als Vitalitätsmerkmal
    02:48
  • 03
    Widerstand ist ein Schutzmechanismus
    03:26
  • 04
    Widerstandsebenen im Überblick
    01:45
  • 05
    Widerstandsebene 1 - "Ich verstehe das nicht"
    01:54
  • 06
    Widerstandsebene 2 - "Ich mag das nicht"
    04:23
  • 07
    Widerstandsebene 3 - "Ich mag dich nicht"
    02:11
  • 08
    Drei Widerstände - drei Schlüsselstrategien
    Action Tip
  • 09
    Reflektiere die Widerstände in deiner Realität
    Action Tip
  • 10
    Positionierung von Personen im Change
  • 11
    Outro
    01:44
  • 12
    Widerstände entlarvt?
    Cheat Sheet
  • Zusatzinhalte
    13
    Veränderungstypen
    02:20
  • 14
    Abschied der Sachlichkeit
    Learn more
  • 15
    Beyond the Wall of Resistance
    Learn more

Kapitel 04
Acht Schritte zur erfolgreichen Veränderung

  • 01
    Intro
    00:56
  • 02
    Acht Schritte in sechs Phasen
    04:56
  • 03
    Schritt 1: Gefühl für Dringlichkeit
    02:29
  • 04
    Schritt 2: Führungsteam
    01:40
  • 05
    Schritt 3: Vision entwickeln
    03:23
  • 06
    Schritt 4: Um Unterstützung werben
    02:34
  • 07
    Schritt 5: Handlung ermöglichen
    01:39
  • 08
    Schritt 6: Frühe Erfolge
    01:03
  • 09
    Schritt 7: Erfolge konsolidieren
    01:52
  • 10
    Schritt 8: In der Kultur verankern
    02:01
  • 11
    Acht Schritte im Change Prozess
    Action Tip
  • 12
    6 Phasen + 8 Schritte + dein Projekt
    Put it into Practice
  • 13
    Outro
    01:32
  • 14
    Alle Schritte verinnerlicht?
    Cheat Sheet
  • Zusatzinhalte
    15
    Leading Change
    Learn more
  • 16
    Das Pinguin Prinzip
    Learn more

Kapitel 05
Change adressatengerecht gestalten

  • 01
    Intro
    00:37
  • 02
    Stakeholderanalyse
    03:33
  • 03
    Analysiere das Projektumfeld
    Put it into Practice
  • 04
    Reifegradanalyse
    02:47
  • 05
    Reifegrade in deinem Change Projekt
    Put it into Practice
  • 06
    Sechs Führungsstile
    03:07
  • 07
    Führungsstile und ihre Handlungsstrategien
    Action Tip
  • 08
    Befehlender und demokratischer Führungsstil
    02:58
  • 09
    Wie triffst du Entscheidungen?
    Put it into Practice
  • 10
    Visionärer und coachender Führungsstil
    01:50
  • 11
    Wie ist dein Navigationsfokus?
    Put it into Practice
  • 12
    Fordernder und gefühlsorientierter Führungsstil
    01:34
  • 13
    Wie setzt du Standards?
    Put it into Practice
  • 14
    Die Führungsstile im Change
    02:53
  • 15
    Outro
    00:47
  • 16
    Bereit für Adressatenorientierung?
    Cheat Sheet

Kapitel 06
Kommunikation im Change

  • 01
    Intro
    00:56
  • 02
    Neurologische Ebenen
    03:13
  • 03
    Einsatz der neurologischen Ebenen im Change
    03:10
  • 04
    Der Dreiklang
    03:22
  • 05
    4P Modell
    02:51
  • 06
    4P in deinem Change Projekt
    Put it into Practice
  • 07
    Kriterien erfolgreicher Kommunikation
    03:31
  • 08
    Tipps zur Change Kommunikation
    Action Tip
  • 09
    Outro
    00:51
  • 10
    Na, kommunizierst du schon?
    Cheat Sheet
  • Zusatzinhalte
    11
    Purpose driven Leadership
    04:26
  • 12
    Viral Change
    Learn more
  • 13
    Communicating a Vision for Change
    Learn more
  • 14
    Feedback Toolkit
    Learn more

Kapitel 07
Bühne frei für Einblicke in die Change Praxis

  • 01
    Intro
    00:44
  • 02
    Fallbeispiel: Digitalisierung in der Logistik
    10:54
  • 03
    Fallbeispiel: Reorganisation im Sales
    04:08
  • 04
    Fallbeispiel: Einführung von Prozessmanagement
    08:25
  • 05
    Fallbeispiel: Einführung von Category Management
    04:12
  • 06
    Outro
    01:06
  • 07
    Jetzt bist du dran!
    01:46
  • Zusatzinhalte
    08
    ActeeChange
    Learn more
  • 09
    1:1 Projekt Coaching
    Learn more

Change Management

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7 Kapitel
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